Consultoría estratégica · mentoría · coaching

Martin Bracamonte

Ing. en Sistemas de Información | Consultor • Mentor • Coach Ontológico

Acompaño a organizaciones en procesos de crecimiento, expansión y transformación, integrando mejora continua, gestión por indicadores, adaptación cultural al cambio y desarrollo de equipos de alto desempeño.

+20

años de experiencia liderando, gestionando y desarrollando equipos de alto desempeño.

Gerente de procesos y modelos de atención Secretario Académico Director de Acreditación Universitario
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Una mirada integral

Transformar complejidad en valor, procesos y resultados.

Mi trayectoria combina experiencia ejecutiva, gestión académica, aseguramiento de la calidad, tecnología, procesos, indicadores y desarrollo de personas. Trabajo con un enfoque práctico, orientado a decisiones, implementación y resultados sostenibles.

Empresas y organizaciones

Consultoría estratégica para la evolución y mejora de organizaciones

Acompañamiento a organizaciones de distintos rubros para ordenar procesos, fortalecer la gestión, desarrollar liderazgo y sostener resultados medibles.

Imagen genérica de estrategia, procesos y mejora continua
01

Crecimiento y evolución organizacional

Acompañamiento estratégico para fortalecer la gestión y escalar resultados.

02

Procesos y mejora continua

Revisión, rediseño y optimización de procesos con foco en eficiencia y calidad.

03

Indicadores y KPIs

Definición, seguimiento y uso de métricas para la toma de decisiones.

04

Adaptación cultural al cambio

Acompañamiento a equipos y líderes en procesos de transformación organizacional.

05

Coaching y mentoría de líderes

Desarrollo de directivos, gerentes, mandos medios y equipos de alto desempeño.

06

Gestión y desempeño

Herramientas para alinear objetivos, personas y resultados sostenibles.

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Educación Superior

Consultoría estratégica para la transformación universitaria

Acompañamiento a universidades públicas y privadas en procesos académicos, regulatorios, institucionales y mejora de la experiencia del estudiante.

Elementos genéricos de educación, libros y entorno de aprendizaje
01

SIED y educación a distancia

Diseño, fortalecimiento y optimización de sistemas institucionales de educación a distancia.

02

Sistema de Créditos SACAU

Diseño e implementación, traducción curricular, carga horaria, equivalencias y trayectorias flexibles.

03

Modelos académicos e innovación

Actualización de modelos académicos, diseño curricular y experiencia del estudiante.

04

Acreditación, SIAC y calidad

Acompañamiento en procesos nacionales CONEAU, internacionales y asesoramiento asociado al SIAC (Sistema Interno de Acreditación y Calidad).

05

Posicionamiento internacional

Estrategias para visibilidad, indicadores, rankings y proyección institucional.

06

Permanencia y acompañamiento

Sistemas integrales de apoyo al estudiante, seguimiento y mejora de la experiencia académica.

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Modalidad de acompañamiento

Un proceso simple, trazable y orientado a resultados.

La intervención integra diagnóstico, priorización, ejecución y seguimiento, con foco en cultura, indicadores, procesos y equipos de alto desempeño.

1

Diagnóstico

Relevamiento de situación, mapa de brechas, procesos, indicadores, cultura y oportunidades de mejora.

2

Plan de acción

Priorización de iniciativas, responsables, plazos, indicadores, entregables y rutinas de gestión.

3

Implementación y seguimiento

Acompañamiento en la ejecución, gestión del cambio, control de avances y ajustes necesarios.

Ejes de trabajo: cultura del cambio, indicadores y KPIs, procesos, gestión por resultados y equipos de alto desempeño
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Contacto

Conversemos sobre tu próximo proceso de transformación.

Una primera conversación permite identificar necesidades, alcance posible y próximos pasos.